誰掌控終端誰就是赢家?醫藥批發企業将面臨新機遇
任何商(shāng)品都必須通過終端市場銷售,藥品也不例外(wài)。
如果醫藥批發企業的終端市場運作不好,那麽銷售渠道就會斷掉甚至中(zhōng)斷。
因此,“終端市場将是未來的決勝點”,誰控制了終端,誰就是赢家。
在疫情影響下(xià),“互聯網+醫療健康”的加速發展,加速了傳統零售高毛利時代的終結,迎來了新的醫藥零售時代。
同時零售網絡推廣,健康需求的升級和處方的流出,有助于擴大(dà)醫藥零售市場;消費(fèi)習慣的改變和地域限制的突破,推動了藥品終端流量的再分(fēn)配。
面對醫藥終端市場的變化,醫藥批發企業也将面臨新的機遇和挑戰!
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藥品零售三大(dà)終端
藥品零售三大(dà)終端特點
醫藥市場藥品終端細分(fēn)爲三大(dà)終端和六大(dà)市場,即公立醫院終端(城市公立醫院和縣級公立醫院)、零售藥店(diàn)終端(實體(tǐ)藥店(diàn)和網上藥店(diàn))和公立基層醫療終端(城市社區衛生(shēng)保健)中(zhōng)心和鄉鎮衛生(shēng)保健中(zhōng)心)。
三大(dà)藥品零售終端銷售規模
2020年,我(wǒ)國三大(dà)終端、六大(dà)市場藥品銷售額16437億元,同比增長-8.5%。
受疫情影響,集中(zhōng)采購和重點監控目錄持續推進,公立醫院終端近年來首次出現負增長,2020年銷售額達到10512億元,同比增長-12.0%。
其中(zhōng),城鎮公立醫院銷售額7777億元,同比增長-11.0%;縣級公立醫院實現銷售額2735億元,同比增長-14.8%。
2020年零售藥店(diàn)終端将是三大(dà)終端中(zhōng)受影響最小(xiǎo)的,銷售額高達4330億元,市場份額呈上升趨勢。
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新醫藥零售行業的驅動力
互聯網醫療市場巨大(dà)
在新冠肺炎疫情中(zhōng)零售網絡推廣,在線醫療企業表現突出。一(yī)方面,公衆對在線醫療的認識逐漸形成,對在線醫院的認知(zhī)度不斷提高。另一(yī)方面,政策面受到刺激,加快線上醫療領域的建設。
2020年中(zhōng)國互聯網醫療市場規模爲196億元,預計到2025年将增長到1058億元,年複合增長率超過40%。
處方流出增長趨勢
國家不斷出台政策促進處方外(wài)流。随着藥品零加成政策的全面實施,住院藥店(diàn)的利潤将逐漸減少,在政策的大(dà)力推動下(xià),處方外(wài)流或将成爲長期趨勢。一(yī)個巨大(dà)的好處。
預計未來公立醫院藥品市場将以2%的速度增長,流出比例爲1%~5%。預計處方總量流出将給醫藥零售市場帶來千億的市場增長空間。
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藥物(wù)終端流量再分(fēn)配
2020年,我(wǒ)國醫藥行業上遊将在疫情壓力下(xià)前行,下(xià)遊終端市場也将因疫情出現近十年來的首次負增長。
其中(zhōng),第一(yī)終端受疫情、集中(zhōng)采購、醫保控費(fèi)等政策疊加影響,近年來首次出現負增長;第三終端明顯萎縮,同比增長-11.8%。
三大(dà)終端中(zhōng),零售藥店(diàn)終端受疫情影響最小(xiǎo),恢複較快。2020年銷售額達到4330億元,同比增長3.2%。其中(zhōng),實體(tǐ)藥店(diàn)銷售額4087億元,同比增長0.7%;網上藥店(diàn)銷售額243億元,同比增長75.6%。
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如何搶占藥品終端市場?
“一(yī)個洞見勝過一(yī)千個想法。”
當原有的思維失敗時,不如轉變思維,洞察新的需求。
從以上三大(dà)闆塊可以看出,第一(yī)終端和第三終端的銷售規模呈下(xià)降趨勢。同時,受“兩票(piào)制”、“集中(zhōng)采購”等政策影響,小(xiǎo)醫藥批發企業更看重院内市場。已經是一(yī)片紅海。
顯然,第二終端(零售藥房)已成爲醫藥批發企業的重點維護對象之一(yī)。
此外(wài),在優質資(zī)源有限的情況下(xià),批發企業應從過去(qù)的橫向擴張向縱向下(xià)沉轉變,獲得單一(yī)藥店(diàn)、診所、健康站等小(xiǎo)終端,進一(yī)步優化城鎮、發達地區和偏遠地區。區域配送服務網絡。
對于醫藥批發企業來說,由于單體(tǐ)藥店(diàn)、診所等終端極爲分(fēn)散,依靠傳統方式進行終端營銷推廣,不僅效率低,而且成本高。
針對醫藥流通痛點,醫藥電(diàn)商(shāng)B2B平台應運而生(shēng)。平台上聚集了大(dà)量線下(xià)終端,可以幫助醫藥企業快速配貨,精準獲客。
此時,深耕醫藥B2B醫藥電(diàn)商(shāng)平台已成爲傳統醫藥批發企業的理想選擇。
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